9月20日，集团党委书记、董事长王树平，总经理姜长龙到苏州园区园林公司调研指导工作。泉阳泉股份公司党委副书记、总经理王尽晖陪同调研。

座谈会上，王树平听取苏州园区园林公司工作情况汇报后，对该工作取得的工作成效表示肯定，指出近年来园林行业市场形势持续低迷，苏州园区园林公司经营团队不惧挑战、迎难而上，主动调整经营策略，积极应对市场变化，展现了全体干部职工苦干实干和克难奋进的拼搏精神，要坚持不懈地做好经营发展各项工作，保证圆满完成年度目标任务。一要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕高质量发展要求，基于未来行业趋势和自身资源禀赋进一步明确发展定位，因势利导做好战略规划。要根据园林行业现状结合企业实际，提前谋划好2024年经营发展工作，科学确定各项经营指标，加大应收账款清收力度，确保公司健康稳定高质量发展。二要向改革和管理要效益，依法依规对经营层授权放权，逐渐形成灵活高效的市场化经营机制和适应市场、科学合规、机制灵活的管理格局。集团与白山市政府签订了《共建践行“两山”理念试验区战略合作框架协议》，要利用好由此带来的生态建设、绿色发展领域商机，发挥核心优势，全力融入集团高质量发展新蓝图，做到同心同向，在践行国企责任担当的过程中实现良好经济效益。三要加强党组织建设，把党的路线方针政策和党中央决策部署落实落地。严格执行“三重一大”事项决策程序，做好企业合规管理和风险防控，对内打造和谐向上的政治生态，对外展现正面良好的社会形象，以更强战斗力和更高凝聚力助力企业高质量发展。

姜长龙对苏州园区园林公司下步工作提出具体要求。一要进一步聚焦工程项目施工主业，充分利用现有资源和优势，深耕重点区域，全力抓好项目建设和应收款清收工作。二要深挖管理潜力和空间，经营层要群策群力，从人员、工程项目等多维度精细管理，压缩管理费用。三要深度融合党建和经营工作，把党的领导融入公司治理各环节，把党的建设融入公司生产经营全过程，用党组织来凝聚力量，为公司实现高质量发展提供坚强政治保障。