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吉林森工集团召开2020年工作视频会议
【2020-03-19】       点击: 2854次        来源:综合办公室         作者:吴在军

  3月13日,集团公司召开2020年工作视频会议,贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实中央和省委省政府及国家林草局部署要求,总结回顾2019年工作,部署2020年主要任务,研究打好打赢改革重组攻坚战的对策和措施。

  会上,集团公司党委书记、董事长于海军作了题为《坚定信心,勇担使命,全面打好打赢森工集团改革重组攻坚战》的报告。他指出,2019年,集团按照省委省政府推进森工集团改革重组部署要求,在森工集团重组工作领导小组和省国资委指导下,坚定重组方向,破解问题障碍,强化经营发展,从严管党治党,扎实有序推进改革发展稳定各项工作。

  他强调,2020年要牢固树立新发展理念,抓住历史机遇、勇担使命责任、克服疫情影响,围绕稳定重组大局、稳定生产经营、稳定职工队伍,保护国有资产权益,加强党的建设,坚定信心、同向发力、攻坚克难,全力打好打赢改革重组攻坚战,努力实现企业重组重生、良性运转、持续健康发展。从六个方面部署了工作:一是全面完成重组工作。所属企业全部纳入重组范围,根据“总体设计、分块实施、分步推进”工作思路,不留死角设计重组路径,科学合理化解债务,保障职工合法权益。二是努力稳定生产经营。贯彻落实省委省政府“三保一统筹”部署要求,在抓好复工复产和持续经营,节本降耗、提质增效,强化产品市场营销,盘活存量、释放潜能上下功夫,统筹抓好改革重组与疫情防控、生产经营等各项重点工作。三是科学经营森林资源。围绕保生态、保民生、保活力和发展新产业、打造新模式、构建新机制、培育新优势,扎实推进生态修复、企业改制、林区转型,大力发展森林经济,提高森林资源生态价值和经济效益。四是夯实体制机制变革基础。推进信息化管控体系建设,提升企业管理质量和经营效益;建立管理、营销数据库,为推进改革重组、强化经营管理、科学及时决策提供可靠保障;建立完善激励约束机制,激发广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。五是抓好项目建设和政策争取工作。推进森林观光小火车,长白山大厦酒店升级改造,三林木业和金林、惠林生产线搬迁升级改造,天泉公司20万吨含气矿泉水,长白山氡泉康养基地升级改造等项目建设。积极做好税收、社保、规划和土地,国家森林生态修复,林业贷款贴息,疫情防控等相关政策争取工作。六是加强党对企业的全面领导。全面落实从严治党要求,抓好党的政治建设,强化基层组织功能,加强班子建设和干部队伍建设,抓好党风廉政建设和反腐败工作,认真做好信访维稳、民主管理和脱贫攻坚工作,为集团改革重组提供坚强的政治保证。

  他就完成改革重组各项任务,使企业走出困境、实现重生、步入良性运转轨道,提出四个方面要求:一要统一思想,凝聚共识,坚定完成重组、实现重生的必胜信心。深刻认识重组的重要性、必要性和紧迫性,切实把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来,统一到集团党委重组工作安排上来,全力以赴完成重组任务。二要明确责任,突出重点,狠抓重组各项工作落实。要强化责任落实,摸清家底、找准问题,做好预案、定实措施,维护好正常经营秩序,稳定好职工队伍,解决好重组难题。三要严肃纪律,规范操作,扎实有序推进重组各项工作。借鉴以往的经验和教训,遵守政治规矩,遵从市场规律,依法合规、公开公正操作,按照政策法规办事,以扎实作风推进改革重组工作顺利完成。四要加强领导,发挥党组织作用,为推进重组提供坚强的政治保障。有效发挥各级党委重大事项前置审核、把关定向作用,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用,建立领导包保责任制,紧紧依靠并团结带领广大职工同心协力完成重组各项工作任务。

  他号召广大干部职工在省委省政府的坚强领导和省国资委的指导帮助下,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、重于泰山的责任感,坚定信心,抢抓机遇,迎难而上,全面打好打赢改革重组攻坚战,努力实现涅槃重生、再创辉煌业绩,以实际行动向省委省政府和职工群众递交一份合格满意的答卷。

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