3月12日下午，财务公司在部署落实党的群众路线教育实践活动员工动员大会上，总经理李文艳结合贯彻落实党的群众路线教育实践活动方案和当前的金融形势，从经营管理和团队建设两个方面，对今年的重点经营管理思路提出了具体要求。

在经营管理方面，财务公司要实现四个强化。一是，强化公司金融服务功能，依托集团、服务集团，尽职尽责；二是，强化公司风险管理，在实现总体经营目标基础上，严格控制风险，进一步发挥合规、审计、法务部门的作用；三是，强化公司创新发展意识，在公司增资扩股基础上，多研究、多沟通、多探讨，做好中间业务；四是，强化资金归集工作，通过公司内部与外部的多方努力，遏制资金集中规模下滑的趋势。

在团队建设方面，财务公司要培塑三个理念。一是，要树立一种团结协作、共同发展的理念。部门之间、员工之间要相互尊重、相互理解，协同完成各项经营管理工作。二是，要树立一种个体服从集体的大局理念。全体员工之间要有平和、公正、容人之心，摒弃歧视、压制别人的陋习，才能更好的做好本职工作。三是，要树立一种活到老学到老的勤学理念。公司要充分利用图书室、教育经费和外聘师资力量等途径，引导员工开展专业理论和道德素养学习，把公司打造成为一个学习型组织。